Prise de décision

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Bien décider en connaissance des causes

Objectif

Dans l’entreprise, la prise de décision doit être de plus en plus rapide, avec des conséquences de moins en moins visibles. L’objectif de cette formation est de permettre au participant de mettre en œuvre une stratégie de vigilance simple et efficace et pour lui permettre de mieux appréhender les enjeux de ses choix.

Public

Par groupe de statut homogène : Dirigeants, Managers, Chefs de Service, Chefs d’Equipes, Coordinateurs,…

Modalités

INTERENTREPRISE

Durée : 1 jour
Participants : 6 min. à 8 max.
Lieu : EVALEVO, Beauvais

INTRAENTREPRISE
- Durée : 1 jour (ou plus selon les attentes de l’Entreprise)
- Participants : 6 min. à 8 max.
- Lieu : en Entreprise ou en résidentiel

Méthodes

Chaque séquence est bâtie autour d’échanges d’expériences, d’exercices pratiques, d’études de cas et d’apports de méthodes et d’outils concrets immédiatement applicables.

Préalables

2 semaines avant la formation un questionnaire d’autodiagnostic est envoyé à chaque participant et à remplir pour adapter la formation aux attentes.

Livrables

Définir un premier plan d’actions immédiates pour chaque participant.
Expression de besoin d’un accompagnement individualisé ou collectif sur site ou de formations complémentaires.

Coût

150€uros HT / Participant

Programme

Agir trop tard : le combat permanent entre risque et opportunité
- pourquoi décider ? comment décider ? quand décider ?
- isoler les paramètres critiques
- gérer les seuils d’alerte
Le temps de la réflexion face à l’inertie
- structurer les remontées d’information : de la cause à l’effet
- adapter les comportements et les mouvements à l’adversaire
De la réaction à l’anticipation
- cellule de veille / cellule de crise
- identifier les signaux faibles
- que se passera-t-il si … : imaginer demain
- de la délégation au partage des responsabilités